为(wei)了落实好(hao)公司(si)(si)(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公司(si)(si)(si)安(an)(an)全生产管理(li)部组织，公司(si)(si)(si)总经(jing)(jing)理(li)梁建中(zhong)和副总经(jing)(jing)理(li)郭杰参加(jia)，由建筑(zhu)公司(si)(si)(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)和冷弯型钢公司(si)(si)(si)于清(qing)水经(jing)(jing)理(li)进行了安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管理(li)控制机制的(de)宣讲。两个(ge)单(dan)位(wei)的(de)经(jing)(jing)理(li)都做了充分准备，理(li)论(lun)联系实际，达(da)到了预(yu)期的(de)效果(guo)，为(wei)全公司(si)(si)(si)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲开了一个(ge)好(hao)头(tou)，也(ye)为(wei)下一步其他(ta)单(dan)位(wei)一把手安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲提供了相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此次(ci)安全(quan)源头宣讲(jiang)，旨在进一步推(tui)进公(gong)司安全(quan)源头管(guan)(guan)理控制机制在各单位(wei)逐级深入贯彻(che)落(luo)实，促使各级管(guan)(guan)理人(ren)员真正理解透彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建(jian)中(zhong)总经理最后强(qiang)调：公司安全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头管理控制机制的(de)(de)建(jian)立，来源(yuan)于对(dui)安全(quan)(quan)(quan)管理实践(jian)的(de)(de)提炼和总结，上升(sheng)到理论再指导实践(jian)。各单(dan)位(wei)一把手都要备(bei)好课，通过(guo)宣讲提高自身(shen)理论水平(ping)，人人过(guo)关，并带动本(ben)单(dan)位(wei)中(zhong)层(ceng)干部(bu)理论水平(ping)的(de)(de)提高，通过(guo)安全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头工作(zuo)的(de)(de)有效落实，不断促进公司整体安全(quan)(quan)(quan)管理水平(ping)的(de)(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性(xing)安全(quan)(quan)(quan)管理，最终实现安全(quan)(quan)(quan)管理的(de)(de)本(ben)质安全(quan)(quan)(quan)化。